企业如何做到利润最大化

老板想要多赚钱,就要学会以下几种方法,来减少你必要的开支。

每个当老板的人,最终的目的就是多赚取利润,那怎么才能将利润最大化呢?

我们都知道,利润=收入–成本,要取得利润,要么是增加你的收入,要么是降低你的成本,但是增加收入的同时成本是不能增加的,例如:甲公司5月份收入为50万,成本合计为28万,那利润就是50–28=22万;六月份收入为60万,成本为38万,利润为60–38=22万。你们看,虽然六月份收入增加了,但成本也相应的增加了,利润还是和5月份持平,所以扩大利润的主要方面还是降低成本。

企业在生产经营中除去正常成本费用外,还有以下几种成本费用是可以取消的:

一、多余的工作人员

每个部门人员工作状态,大致可分为三类:一类每天兢兢业业的完成自己工作范围内的事情,替老板提前规划好以后的任务;第二类把自己的分内事做完,两耳再不闻窗外事;第三类老板在时装努力工作,不在时该干嘛干嘛。三类人的工资拿的都差不多。对于这种现象,就要给每位员工制定一个明确的实际的工作目标,打破吃大锅饭的陋习,最终留下对企业最有创造价值的哪些员工。

二、降低库存

企业要有一个根据季节或者是淡旺季时间而制定的最低与最高库存的标准,然后严格执行,把以往压在库存上的资金流动起来,与供应商保持良好的沟通与供货关系,必要时要进行调换货,避免滞销产品积压资金加大库存。

三、降低采购成本

企业要根据自己的主营业务、主营产品、核心客户来确定供应商,而且供应商要保证产品质量、价格、费用、售后服务,并有一套关于采购员的采购执行标准,采购商品需要的时间、费用等都要有一个数字化的限定。

四、减少日常开支

很多时候的不起眼的费用,累计起来确是一笔非常大的数目:不必要的差旅费、餐费、打车费、办公设备的维护修理费等。

通过以上四种费用的节约,可以将企业的成本很大程度的降低下去,而通过这些降低成本的措施,也给企业制定了一个健康合理的运行制度,企业的利润必定会增加。

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