管理费用明细科目太繁杂?教你四原则和七大分类!

如果根据费用性质来说的话,可以分为七大类,

关于管理费用明细科目的问题,大家都不陌生,但要做到不重、不漏、不乱、有序,恐怕很难,小编今天跟大家分享一些关于管理费用明细科目的相关内容。

管理费用的核算是会计核算中发生频次比较高的一些工作内容,很多中小企业的会计人员做费用报销一段时间后会发现科目越加越多、科目重叠交叉、其他费用庞杂随意。小编给大家几条建议,首先是依据管理费用性质分大类排序;第二是要对管理费用科目编号要留出扩容空间,以便发生突发管理费用时不至于乱;第三,费用科目不交叉,层次分明;最后是科目层级不要设置太多,尽量简洁。

就比如管理费用的明细科目来说,如果根据费用性质来说的话,可以分为七大类,比如薪酬类的有工资、奖金、五险一金、福利费等;日常的费用如办公费、交通费、图书资料费、差旅费、业务招待费、通信费、快递费等;包括一些培训费、审计费、中介服务费等专项费用;办公场所的费用如办公场所租赁费、物业费、水电气暖费等。摊折费用如固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用分摊等。资产减值的费用减值准备、存货跌价准备固定资产减值、无形资产减值等。

如果按照上面归类的7大类明细科目来做帐的话,会简单很多,不至于让管理费用看起来繁杂冗长,小伙伴们不妨试试小编推荐的原则和方法哦!

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