企业战略管理指的是哪些内容?

战略管理源于实践,经过管理大师的精细化和总结,上升到了理论的高度,最终走进了教科书。由于时代的发展,以前的理论可能已经过时,事实上,情况确实如此。纵观战略管理的历史,许多后来的大师在以往理论和当时实践的基础上提出了新的理论。这是一个不断发展和演变的过程,新经济的出现将影响企业的行为,进而对战略管理提出新的要求。如果仍然沉浸在教科书中那些过时的案例中,那么注定要学习的战略管理就不能应用于企业实践。

企业战略管理指什么?

企业战略管理指的是哪些内容?

什么是战略?不管中外,战略一词来源于战争,可以解释为:战争谋略。因此,战略特别是指在战争中作战的艺术。一位带兵打仗的将军要分析全局,分析敌人的目标,分析地理因素,分析己方的军事实力和粮草,找出正确的作战方法。这一规划和实施过程是战略。战争的目标是赢,而企业的目标是创造价值和取得良好的财务业绩。因此,企业战略是:分析市场竞争,己方资源情况,制定计划,以实现目标的过程,这就是所谓的企业战略。

宜家就是一个很好的例子,它目前在世界各地都有商店,是世界上最大的时尚家具制造商。他们的优势是:设计能力+大规模制造标准件+良好的商店购物体验。一个普通的家具不可能与它竞争,要学习宜家,就必须学习它的整个商业模式。这个高门槛常常使很多人望而生怯。

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