为什么要进行成本管理,成本管理是什么?

成本管理是指企业生产经营过程中的成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学的管理行为,成本管理由成本计划、成本计算、成本控制和绩效评价四个内容组成。

为什么要进行成本管理

成本计划是以企业的竞争战略及其所在的经济环境为基础的,也是成本管理的规划,为具体的成本管理提供了思路和总体要求。成本核算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算所提供的信息,通过经济、技术和组织手段达到降低成本或提高成本的一系列活动。绩效评价是对成本控制效果的评价,其目的是改进原有的成本控制活动,鼓励和约束员工和群体的成本行为。

常说的成本管理是指什么

从税收的角度来看,成本是作为所得税扣除项目的费用类别;从会计的性质来看,它正在成为主要的业务成本,作为税收和费用的扣除主体,它也需要销售环节;从税费的角度来看,成本可以看作是一个资金池。前期资本支出之所以被视为成本,是因为企业的前期支出相对较大,尤其是制造企业的投资运营成本。但资金的回报是一个相对缓慢的过程,从早期投资到生产到运营再到销售的最终回报,这都是一个经营过程。故前期来说所得税是一个亏损的状况。然而,在后期经营良好时,由于所得税的亏损弥补期为5年,其效益往往大于目前的损益。因此,成本合理化是不可避免的,当然,并非所有的支出尽可能多的归集到成本都是正确的会计处理方式。

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