政府部门财务管理有哪几种?

财务部门我们就听得多,那么什么是部门财务呢?政府部门财务管理现在目前的情况又是怎么样的呢?跟着小编来看一下吧。

什么是部门财务?

部门财务是指国民经济各个部门的财务管理工作。包括物质生产部门和非物质生产部门的财务。物质生产部门的财务有农业、工业、运输、建筑业等部门的财务。非物质生产部门的财务包括教育、文化、卫生等部门的财务。部门财务管理工作,包括中央和各级行政区所属各部门的财务管理工作,例如我国国务院所属各部门和省(市或自治区)、地、县所属各部门的财务管理工作。

部门财务管理工作是在国民经济计划和国家经济政策统一指导下,依据各个部门的特点和发展的客观规律来制定本部门财务管理的内容和任务。部门财务管理是宏观范围内的财务管理,是以资金运动为内容的财务活动。具体对有关资金的筹集、调拨、使用、偿还、分配等方面的经济工作进行管理,主要任务:

(1)建立、健全财务管理的机构和规章制度;

(2)组织完成上缴财务任务;

(3)加强财务监督与检查;

(4)推广运用先进计算科学,促进财务管理的现代化。

政府部门财务管理情况:

1、预算管理

单位不断强化预算意识,实行部门综合预算管理,形成以单位领导支持、财务部门牵头、其他部门密切配合的工作格局,保证预算编制质量。结合单位业务情况,进行科学合理分配细化,部门预算经批复后,跟踪预算执行进度,及时组织收入,科学合理安排支出,降低预算支出的波动幅度。严格执行项目支出预算,积极组织项目实施,对于达到政府采购标准的项目支出,明确规定采购项目的采购期限,督促尽快组织实施采购计划。加强对预算执行过程的控制和结果的反馈,对预算执行差异及时分析成因和影响,并及时向领导和相关科室进行反馈,以采取措施纠正执行偏差,促进预算目标的全面完成。

2、内控管理

健全完善部门内控制度,全面梳理业务流程,明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。建立单位内控监督约束机制,让单位纪检、审计、业务部门参与到资金使用监督环节,确保资金安全、合理、有效使用,最大限度发挥财政资金使用效益。

3、资产管理

一是加强会计核算工作。严格执行现行固定资产管理制度,对已完工的基建工程、购入的固定资产、收到的捐赠资产等及时入账,并按照数量、金额登记明细账,编制固定资产卡片,确保账面上能真实、完整的反映单位的固定资产情况,并结合本单位的实际情况,完善固定资产管理制度。二是加强程序管理。对纳入政府采购目录范围内的资产采购,必须报政府采购中心进行政府采购;未纳入政府采购目录范围内的资产采购,采用其他形式采购。未纳入预算的固定资产,不得随意采购,确需急用,必须经相关部门批准。三是加强内部监督。定期或不定期的对固定资产进行抽查。检查固定资产的购置、领用、处置等程序是否合规,账实是否相符等,防止国有资产的流失。

4、绩效管理

单位进一步提高预算绩效管理认识,强化以“绩效为中心、对支出结果负责、对社会公众负责”的理念,在绩效目标编制方面,针对绩效目标设置指向不清、预算和目标匹配不足,数量目标和质量目标量化不细,效益目标编制不完整等方面加以了改善。加强预算绩效动态监控管理,及时跟踪项目进度,对项目实施中存在的具体问题采取纠偏措施。加强相关专业技术人员的业务培训,进一步提高预算绩效评价质量。目前单位绩效评价结果还停留在反映情况、找问题、提建议层面,评价结果和预算安排有机结合的机制尚未真正建立。

5、人才队伍建设

一是领导高度重视,工作落实到位。为进一步做好专业技术人才工作,切实加强对专业技术人才工作的领导,单位把专业技术人才工作列入重要议事日程,形成了主要领导直接抓,分管副职具体抓, 人事部门具体负责的良好局面,确保了专业技术人才工工作高效有序开展。二是拓宽引智渠道,加大人才引进力度。根据单位专业人才需求实际,结合编制空缺情况,编制了科学合理的专业技术人才招聘计划,上报人社部门进行统一招考,同时积极参加省、市紧缺人才招聘会,招收单位相关紧缺专业技术人员,为单位事业发展注入新鲜血液。三注重培训,提高干部队伍素质。积极组织开展专业技术人员业务技能培训工作,切实推进实施专业技术人员知识更新工程,大力提升专业技术人员的职业道德与履职能力。

附:指标计算

资产负债率=负债总额 / 资产总额

收入费用率=支出总额 / 收入总额

现金比率=(货币资金+财政应返还额度)/ 流动负债

流动比率=流动资产 / 流动负债

固定资产成新率= 平均固定资产净值 /平均固定资产原值

公共基础设施成新率=平均公共基础设施净值 / 平均公共基础设施原值

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